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瑞丽服饰销售公司 关于红旗路店员工反应情况报告 根据员工反应的情况,运营部展开详细调查。据了解,在7月26日下午5点左右,红旗路店店长与西药课长离开卖场出去吃饭,据店长自述当天下午红旗路店与长虹街道办事处联络事宜,因店长是一个女性,便叫西药课长随同,因此喝酒,饭局结束后,店长便自行回家;但西药课长回到卖场,在仓库内醉睡到天亮;当天是西药课长值班,没有开晚会,所有员工便下班。西药课长此举给公司带来了严重负面影响,使员工认为管理制度不平等。 目前红旗店确实存在管理方面的漏洞:店长对西药课长的权力下放过大,店长的工作时间是早九晚六,据员工了解,店长参加早会及晚会的次数不多,主要是西药课长主持,因此西药课长也把自己定位在店助、店长的位置上;公司的通知、文件也不能在时间传达下去。 卖场所有通道的钥匙,除金库以及信息部的钥匙外,由西药课长一人保管;西药课长晚上值班进出自如。卖场大部分通道的锁都是从里往外锁;尤其是靠进三楼游戏厅的安全通道口,可以随时的进出卖场,而且夜间防损员根本监视不到该区域,平时由他保管及夜间在卖场内值班,给公司的财产带来安全隐患;钥匙无交接记录,据了解,目前能接触到钥匙为6人(店长、西药课长、中药课长、服务课长、收银课长、防损课长等),很容易复制,钥匙管理不强门,店长对此从不过问。对于夜班无人值班情况,我们进行调查及询问,主要为当天卖场内无人值班。夜间售药人员根本出不去售药小屋,遇到紧急情况根本无法处理,相比店内值班人员较方便,可以自由活动,包括进出卖场,门店的防损工作出现严重的漏洞。 以上问题本部门可能了解的很肤浅,但确实暴露了我们在人员管理及岗位管理上的漏洞,就门店现况问题应提高我们的警惕,引起我们的重视,防止突发事件的发生。 |
企业名称: |
瑞丽服饰销售公司 |
企业类型: |
企业单位 (贸易商) |
所 在 地: |
天津 |
企业规模: |
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注册资本: |
未填写 |
注册年份: |
2006 |
资料认证: |
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保 证 金: |
已缴纳 0.00 元 |
企业模式: |
贸易商 |
所属行业: |
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